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Objectifs

Détailler les atouts de votre projet et d’identifier les étapes clés jusqu’à la création d’entreprise innovante.

Un projet de création d’entreprise, et de surcroit innovante, est complexe et multidimensionnel. Il est important d’identifier les points critiques pour les étapes de validation de la faisabilité.

Moyens

- Participez à 4 séances de coaching individuelles avec des experts en marketing, propriété intellectuelle, développement personnel et conduite de projets innovants
Ces séances vous offrent la possibilité de confronter votre projet avec ces experts. Après un premier niveau de formalisation grâce aux éléments transmis via la plateforme d’elearning, il s’agit d’analyser ou rassembler les premiers éléments de l’étude de faisabilité.

- Bénéficiez d’un suivi personnalisé par les chargés de mission d’Angers Technopole
   Ils vous guident pas à pas tout au long de votre réflexion.

Au terme de cette étape, vous devrez avoir :
 
  • Confirmé votre volonté entrepreneuriale
  • Réalisé un état de l’art et une veille sur les bases brevets
  • Identifié un ou plusieurs segments auxquels votre offre s’adresse et les avoir caractérisés (filière du marché adressé, concurrence…)
  • Cerné les différents éléments à valider au cours de la phase de faisabilité

La sélection et les recommandations se font, par un jury d’entrepreneurs et de chefs d’entreprises.
Le Jury est composé des membres du Comité Technique de l’incubateur d’Angers Technopole.
Actualités
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Innover en Anjou, Angers Technopole